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Defiende a tu equipo con estos consejos y obsequios de incentivos de seguridad

Fuertes iniciativas de seguridad ayudan a construir mejores negocios. Aprenda formas de mejorar su lugar de trabajo implementando un sólido programa de seguridad y obsequios de incentivos de seguridad con 4imprint.

Publicado originalmente por 4imprint el 30 de septiembre de 2019

Cuando su empresa da prioridad a la seguridad, es una gran victoria para todos. Con cada consejo de seguridad en el lugar de trabajo, obsequio de incentivo de seguridad y sesión de capacitación grupal, mejorará su lugar de trabajo al proteger al personal y mejorar sus resultados.

En esta edición de nuestros Blue Papers®, analizamos más de cerca los beneficios de un programa de seguridad sólido, las formas de involucrar a sus empleados y cómo evitar los obstáculos que pueden ocurrir al crear o desarrollar un programa.

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El valor de la seguridad.

No hace falta decir que mantener seguro a su equipo es una excelente razón para implementar o actualizar un programa de seguridad. Pero el valor de la seguridad es más amplio de lo que muchas personas creen. Los estudios demuestran que por cada dólar invertido en seguridad, hay un retorno de la inversión de Tres dólares.

Beneficios de un programa de seguridad sólido incluir:

  • Mejores productos y servicios: Cuando una empresa se preocupa por sus empleados, los empleados se preocupan más por su trabajo.
  • Reputación mejorada: Ser conocido como una empresa segura mejora su posición en la comunidad y facilita la contratación.
  • Mayor retención de empleados: Empleados que se sienten seguro en el trabajo son menos propensos a buscar otro puesto.
  • Menos lesiones: Para una compañía, las lesiones pueden resultar en pérdida de productividad, gastos administrativos y mayores costos de seguros.

Cuándo revisar su programa de seguridad

Si bien muchas organizaciones optan por revisar su programa de seguridad al comienzo o al final del año, hay otros tiempos considerar. Echa un vistazo al programa cuando estés:

  • Agregar una nueva línea de negocio
  • Cambiar su presupuesto de seguridad
  • Instalar u operar equipos nuevos.
  • Actualización de su programa debido a cambios en los requisitos de seguridad federales, estatales o locales
  • Agregar varios empleados nuevos
  • Realizar mejoras de seguridad inmediatas debido a eventos recientes.
  • Agregar personal al departamento de seguridad

Involucrar a los empleados en su programa de seguridad

Una vez que haya decidido cuándo y cómo establecerá prácticas seguras, busque formas de fomentar la participación de los empleados. La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA) ofrece estos consejos:

Dar al personal acceso a información de seguridad.

Comparta información de seguridad crítica con su personal que les permita tomar decisiones informadas. decisiones. Hazles conscientes de:

  • Hojas de datos de seguridad
  • Datos sobre lesiones y enfermedades.
  • Resultados del monitoreo de exposición ambiental
  • Recomendaciones de seguridad de los fabricantes de productos químicos y equipos.
  • Informes de inspección del lugar de trabajo
  • Informes de investigación de incidentes

Todos los informes deben contener información personal o confidencial redactada.

Alentar a los trabajadores a informar problemas de seguridad y salud.

Alentar a los trabajadores a informar posibles problemas de inmediato puede detener los problemas antes de que comiencen. para impulsar esto comportamiento:

  • Asegúrese de que los empleados conozcan el proceso para informar inquietudes o sugerencias.
  • Proporcione comentarios sobre cómo se están abordando las sugerencias o inquietudes.
  • Recuerde a los trabajadores que no se tomarán represalias contra el personal por informar problemas.
  • Capacite al personal para que deje de trabajar si las condiciones no son seguras.
  • Involucrar a los empleados en la creación de soluciones.

Eliminar las barreras a la participación

Asegúrese de que no existan barreras idiomáticas o culturales que impidan a los empleados involucrarse plenamente en el programa. Y haga que la capacitación y el debate sobre seguridad formen parte de la jornada laboral normal para que todos los miembros del personal puedan participar.

Debido a que es fundamental que todos se mantengan actualizados, asegúrese de que la capacitación no se utilice como recompensa o castigo. Tratar los errores y los incidentes como oportunidades de aprendizaje facilita el fomento de una cultura de mejora.

Involucrar a los empleados en todos los aspectos del programa.

Anime a los empleados no sólo a informar posibles problemas sino a participar en todos los aspectos del programa de seguridad. Los empleados pueden ayudar a capacitar a sus compañeros del personal, crear objetivos del programa y determinar qué información debe incluirse en los materiales de seguridad.

Barreras potenciales para el éxito en seguridad

Al crear o mejorar un programa de seguridad, existen desafíos comunes que les impiden lanzar efectivamente. De hecho, 70% de iniciativas de seguridad basadas en el comportamiento fracasan, según un artículo de EHS Today.

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No hacer estas cosas podría crear barreras para el éxito del programa de seguridad:

Compartir la responsabilidad

Hacer que las preocupaciones sobre la seguridad sean el foco de atención de unos pocos miembros del departamento puede hacer que la seguridad deje de ser un problema de todos y se convierta en un problema de “alguien más”. Logre un gran impacto al otorgar a cada empleado el poder de señalar posibles violaciones de seguridad o compartir ideas que podrían hacer que su lugar de trabajo sea más seguro.

Explicando el “por qué”

Aunque los empleados pueden haber considerado cómo la seguridad afecta su bienestar, es posible que no sean conscientes de las implicaciones de un accidente. Tómese el tiempo para explicar las consecuencias de mayor alcance de los accidentes, como:

  • Es posible que una persona lesionada no pueda trabajar, lo que significa que la empresa tendrá que pagar una contratación temporal o permanente.
  • Las lesiones pueden provocar el incumplimiento de plazos que pueden provocar contratos incumplidos y una posible pérdida de negocios a largo plazo.
  • Los accidentes también pueden aumentar el costo del seguro, lo que reduce los resultados de la empresa y se traduce en una menor participación en las ganancias.

Ayude al personal a darse cuenta de cuánto puede ayudar un programa de seguridad a prevenir estos problemas. Según un estudio de OSHA, la implementación de un programa de seguridad podría disminuir las reclamaciones de compensación laboral en más de un 50% y reducir el costo por reclamo por 80%.

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Hacer de la seguridad una iniciativa estratégica

Si un director ejecutivo o un líder de alto nivel no parece hacer de la seguridad una prioridad, el personal puede sentir que el programa no es importante para la empresa. Cuando los líderes interesarse en seguridad, muestra a empleados y clientes que la empresa valora su salud y bienestar.

También asegura eso la empresa es:

  • Implementar y operar programas nuevos o actualizados.
  • Monitoreo y evaluación del desempeño de seguridad
  • Abordar las deficiencias del programa

Cambiando la cultura de la empresa

Cuando se implementa un nuevo programa de seguridad, las empresas a veces olvidan recordar que el resultado “final” no es realmente el fin; proporcionar mejora continua.

Si bien la capacitación y las revisiones mensuales de seguridad son valiosas, ayude a los empleados a comprender que el objetivo es “mejor cada día”. Esto evita que los miembros del personal realicen mociones de seguridad o piensen que el programa tiene una fecha de finalización.

Un cliente encontró una manera de animar a todos a idear nuevas formas de mantenerlos a todos seguros.

"La empresa es muy importante en materia de seguridad", dijo un miembro del personal. "En todas las formas posibles, intentamos asegurarnos de que las personas busquen nuevas formas de estar seguras y transmitan esos consejos a otros empleados".

La empresa decidió divertirse animando al personal a enviar consejos de seguridad: ofrecieron una taza de acero inoxidable a cualquiera que haya compartido uno. "Fue un gran éxito", dijo el miembro del personal. “Después de que se repartieron las primeras tazas, todos preguntaban cómo podían conseguir una”.

Usando refuerzo positivo

Muchos programas de seguridad se basan en avisar al personal cuando están haciendo algo incorrecto, en lugar de elogiarlos o recompensarlos por hacer algo bien.

Debido a que los comportamientos peligrosos pueden producir “buenos” resultados (por ejemplo, un atajo peligroso podría acelerar la producción), dando refuerzo positivo inmediato para un comportamiento seguro Es necesario que el personal desarrolle hábitos mejores y más seguros.

Wilsonarte hace todo lo posible para reconocer las decisiones positivas de seguridad a corto y largo plazo que toma el personal. "Realizamos contactos de seguridad semanales, para que los empleados sepan las cosas positivas que hacen en materia de seguridad cada semana", dijo el técnico de EHS Daniel Bradley.

También cuentan con un sistema para crear mejoras sistémicas y un proceso sólido para mantenerse al día.

"Cada seis meses, nuestros equipos tienen que calificarse en 10 categorías, y si superan las expectativas en ese puntaje, reciben un regalo al final del año", dijo Bradley.

Las recompensas de seguridad anteriores para los empleados incluyen un Jerzees® Sudadera NuBlend con cremallera de ¼, una camiseta Jerzees Dri-Power Tri-Blend para hombres y mujer, una tierra cruzada® Chaqueta polar para mujer y hombres y un Zona Ártica® Enfriador de mochila Titan Deep Freeze. Debido a que los obsequios son tan útiles, también recuerdan a los empleados que sigan mejorando la seguridad para poder recibir el obsequio del próximo año.

Y su arduo trabajo está dando sus frutos. La compañía ha reducido su tasa de incidencia en los últimos cuatro años, de 2.57% a 1.42%.

Cabe señalar que, para cumplir con OSHA, los premios no se pueden otorgar por inadvertida o intencionalmente disuadir a los empleados de informar lesiones o enfermedades. OSHA sugiere ofrecer recompensas o elogios por:

  • Proporcionar sugerencias de seguridad.
  • Guiar a un compañero de trabajo o nuevo empleado en una tarea de seguridad
  • Participar en un comité de seguridad.

La seguridad es la mejor defensa de un empleado

Fuertes iniciativas de seguridad ayudan a construir mejores negocios. Al eliminar las barreras a la participación y recompensar las decisiones inteligentes con obsequios de incentivos de seguridad, puede mantener seguro su activo más valioso: su personal, sin mencionar sus resultados.

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