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La responsabilité d'un leader

Publié initialement dans Trade Show Executive, numéro de juin 2014

Comme beaucoup de mes pairs et de nos mentors avant nous, lorsque j’ai commencé ma carrière, il y avait un cheminement défini. Pour ma part, lorsque j'étais stagiaire en vente chez Sheraton Corporation, j'ai suivi le programme de formation en vente Sheraton qui m'a donné la formation dont j'avais besoin pour tenir la promesse de la marque et fidéliser les clients. Ce programme de formation complet a défini un plan précis des compétences dont j'avais besoin pour comprendre et délivrer une culture orientée service unique à la marque elle-même. Nous avons compris le plan, le chemin et ce qui était nécessaire pour évoluer dans notre carrière, et il était de notre responsabilité personnelle d'obtenir des résultats.

Grâce à ma participation à ce développement fondamental, je pense que j'étais mieux préparé à relever de nouveaux défis, à assumer des rôles à plus grande responsabilité, à faire du bénévolat au sein de conseils d'administration et, finalement, à diriger les organisations de services vers leurs prochaines phases de croissance stratégique.

Les temps ont changé. Bien sûr, il existe encore des programmes d'orientation, des processus de certification et des formations en leadership pour quelques élus, mais les exemples de programmes immersifs de développement des talents diminuent.

L'IAEE est particulièrement fière de créer une série de programmes de leadership pour les professionnels du secteur des expositions et des événements. Que vous soyez un jeune professionnel ou un professionnel chevronné, il y a toujours des occasions d'apprendre les uns des autres, et une plateforme multigénérationnelle enrichit l'expérience.

Nous proposons un programme de formation pluriannuel sur mesure à tous ceux qui aspirent à s'impliquer dans l'IAEE et à obtenir un rôle de leadership dans l'industrie ou dans l'organisation. Comme de nombreux acteurs de l'industrie le savent, le pionnier et leader de l'industrie, Robert Krakoff, a été une source d'inspiration pour de nombreuses personnes qui ont réussi aujourd'hui à organiser leurs propres expositions. À son décès il y a de nombreuses années, l'IAEE a choisi de lui rendre hommage en nommant ses événements de leadership en son honneur, créant ainsi le Krakoff Leadership Institute et pour ceux qui sont plus avancés dans leur carrière, le Krakoff Advanced Leadership Institute est né.

Les instituts de leadership offrent aux participants l'intelligence et les liens dont ils auront besoin en tant que leaders de l'industrie de demain. Les deux programmes offrent aux leaders émergents la possibilité d’apprendre auprès d’experts du secteur tout en profitant de l’intimité d’un environnement d’apprentissage en petits groupes conçu pour établir des relations durables. Les individus se réunissent pour en apprendre davantage sur eux-mêmes afin de pouvoir s'impliquer et devenir des stratèges, des contributeurs, des facilitateurs et des innovateurs efficaces. Ce programme hautement interactif intègre la théorie et la pratique pour garantir que les participants à l'institut repartent capables à la fois de mieux réfléchir et de mieux réussir dans leur carrière et, en fin de compte, d'avoir un impact positif sur l'industrie. Quel que soit le pays de résidence d'une personne et le niveau de poste qu'elle occupe actuellement, ces deux programmes enrichiront la carrière d'une personne en lui donnant un aperçu de ses atouts en matière de leadership et de ses domaines de croissance. De nombreux anciens élèves des Instituts de leadership ont occupé des postes de direction clés pour les chapitres de l'IAEE, le conseil d'administration de l'IAEE et même en tant que président du conseil d'administration – nous savons donc qu'ils fonctionnent !

En plus du riche programme axé sur le leadership personnel, les styles de travail, la constitution d'équipes, les compétences en communication, la résolution de conflits, la formation DISC et la réflexion stratégique, il existe de multiples projets de groupe et partages d'idées qui permettent aux participants de se connecter les uns aux autres et de former l'entreprise. des relations qui dureront tout au long de leur carrière.

L'un des points forts des Leadership Institutes est la sélection de la Légende de l'Industrie. Sept personnes ont reçu cet honneur et cette année, Doug Ducate, ancien président et chef de la direction du Center for Exhibition Industry Research, a été choisi. Il partagera avec le groupe son parcours, son expertise et ses meilleures pratiques en matière de gestion d'expositions, l'importance d'une carrière dans le secteur des expositions et de l'événementiel et les récompenses du leadership. Compte tenu de l'expérience de Doug et de sa passion pour l'industrie, je suis sûr que les participants apprécieront son mentorat auprès du groupe.

En août, en collaboration avec la section sud-est de l'IAEE, nous organiserons le Krakoff Leadership Institute et l'IAEE Krakoff Advanced Leadership Institute à Savannah, en Géorgie. S'il y a un investissement que vous pouvez faire dans votre développement du leadership cette année, je vous encourage à y assister. – votre retour sur investissement personnel sera inestimable.

David DuBois, CMP, CAE, FASAE, CTA
Président et CEO
AIEE

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