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Défendez votre équipe avec ces conseils et cadeaux d'incitation à la sécurité

Des initiatives solides en matière de sécurité contribuent à bâtir de meilleures entreprises. Découvrez les moyens d'améliorer votre lieu de travail en mettant en œuvre un programme de sécurité solide et des cadeaux incitatifs à la sécurité avec 4imprint.

Publié initialement par 4imprint le 30 septembre 2019

Lorsque votre entreprise donne la priorité à la sécurité, c'est une grande victoire pour tout le monde. Avec chaque conseil de sécurité au travail, cadeau incitatif à la sécurité et séance de formation de groupe, vous améliorerez votre lieu de travail en protégeant le personnel et en augmentant vos résultats financiers.

Dans cette édition de nos Livres Bleus®, nous examinons de plus près les avantages d'un programme de sécurité solide, les moyens d'impliquer vos employés et la manière d'éviter les pièges qui peuvent survenir lorsque vous créez ou construisez un programme.

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La valeur de la sécurité

Il va sans dire qu’assurer la sécurité de votre équipe est une excellente raison de mettre en œuvre ou de mettre à jour un programme de sécurité. Mais la valeur de la sécurité est plus vaste que ce que beaucoup de gens pourraient imaginer. Des études montrent que pour chaque dollar investi dans la sécurité, il y a un retour sur investissement de Trois dollars.

Avantages d’un programme de sécurité solide inclure:

  • De meilleurs produits et services: Lorsqu'une entreprise se soucie de ses salariés, ces derniers se soucient davantage de leur travail.
  • Réputation améliorée: Être reconnu comme une entreprise sécuritaire améliore votre position dans la communauté et facilite l’embauche.
  • Meilleure rétention des employés: Des salariés qui se sentent en sécurité au travail sont moins susceptibles de chercher un autre poste.
  • Moins de blessures: Pour une entreprise, des blessures peuvent entraîner perte de productivité, dépenses administratives et coûts d’assurance plus élevés.

Quand revoir votre programme de sécurité

Même si de nombreuses organisations choisissent de revoir leur programme de sécurité au début ou à la fin de l'année, il existe des d'autres fois à envisager. Jetez un œil au programme lorsque vous êtes :

  • Ajout d'un nouveau secteur d'activité
  • Modifier votre budget sécurité
  • Installer ou exploiter de nouveaux équipements
  • Mise à jour de votre programme en raison de changements dans les exigences de sécurité fédérales, étatiques ou locales
  • Ajout de plusieurs nouveaux employés
  • Apporter des améliorations immédiates à la sécurité en raison des événements récents
  • Ajout de personnel au service de sécurité

Impliquer les employés dans votre programme de sécurité

Une fois que vous avez déterminé quand et comment vous allez établir des pratiques sécuritaires, trouvez des moyens d'encourager la participation des employés. L'Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA) propose ces conseils:

Donner au personnel l’accès aux informations de sécurité

Partagez des informations de sécurité critiques avec votre personnel afin de leur permettre de prendre des décisions éclairées. les décisions. Faites-leur prendre conscience de :

  • Les fiches de données de sécurité
  • Données sur les blessures et les maladies
  • Résultats de la surveillance de l'exposition environnementale
  • Recommandations de sécurité des fabricants de produits chimiques et d'équipements
  • Rapports d'inspection des lieux de travail
  • Rapports d'enquête sur les incidents

Tous les rapports doivent contenir des informations personnelles ou sensibles expurgées

Encourager les travailleurs à signaler leurs problèmes de sécurité et de santé

Encourager les travailleurs à signaler immédiatement les problèmes potentiels peut mettre fin aux problèmes avant qu’ils ne surviennent. Pour booster cela comportement:

  • Assurez-vous que les employés connaissent le processus de signalement de préoccupations ou de suggestions.
  • Fournissez des commentaires sur la façon dont les suggestions ou les préoccupations sont traitées.
  • Rappelez aux travailleurs qu’aucune représailles ne sera exercée contre le personnel s’il signale des problèmes.
  • Donnez au personnel les moyens d’arrêter de travailler si les conditions ne sont pas sûres.
  • Impliquer les employés dans la création de solutions.

Supprimer les obstacles à la participation

Assurez-vous qu'aucune barrière linguistique ou culturelle n'empêche les employés de s'impliquer pleinement dans le programme. Et intégrez la formation et les discussions sur la sécurité à la journée de travail normale afin que tous les membres du personnel puissent y participer.

Parce qu'il est essentiel que tout le monde reste informé, assurez-vous que la formation ne soit pas utilisée comme un récompense ou punition. Traiter les erreurs et les incidents comme des opportunités d’apprentissage facilite la promotion d’une culture d’amélioration.

Impliquer les employés dans tous les aspects du programme

Encouragez les employés non seulement à signaler d'éventuels problèmes, mais à participer à tous les aspects du programme de sécurité. Les employés peuvent aider à former leurs collègues, créer des objectifs de programme et déterminer quelles informations doivent être incluses dans les documents de sécurité.

Obstacles potentiels au succès de la sécurité

Lors de la création ou de l'amélioration d'un programme de sécurité, il existe des défis courants qui empêchent son lancement effectivement. En fait, 70% des initiatives de sécurité basées sur le comportement échouent, selon un article d'EHS Today.

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Ne pas faire ces choses pourrait créer des obstacles au succès du programme de sécurité :

Partager la responsabilité

En plaçant les préoccupations en matière de sécurité au centre de l'attention de quelques membres du service, la sécurité n'est plus le problème de tout le monde, mais le problème de « quelqu'un d'autre ». Ayez un impact important en donnant à chaque employé le pouvoir de signaler d'éventuelles violations de la sécurité ou de partager des idées qui pourraient rendre votre lieu de travail plus sûr.

Expliquer le « pourquoi »

Même si les employés ont réfléchi à la manière dont la sécurité affecte leur bien-être, ils ne sont peut-être pas conscients des implications d'un accident. Prenez le temps d'expliquer les conséquences à plus long terme des accidents, comme:

  • Une personne blessée peut ne pas être en mesure de travailler, ce qui signifie que l'entreprise peut devoir payer pour un emploi temporaire ou permanent.
  • Les blessures peuvent entraîner le non-respect des délais, ce qui peut entraîner la rupture de contrats et une éventuelle perte d'activité à long terme.
  • Les accidents peuvent également augmenter le coût de l'assurance, réduisant ainsi les résultats financiers de l'entreprise, ce qui se traduit par une moindre participation aux bénéfices.

Aidez le personnel à comprendre à quel point un programme de sécurité peut aider à prévenir ces problèmes. Selon une étude de l'OSHA, la mise en œuvre d'un programme de sécurité pourrait réduire les demandes d'indemnisation des accidents du travail de plus de 50% et réduire les coût par sinistre par 80%.

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Faire de la sécurité une initiative stratégique

Si un PDG ou un dirigeant de haut niveau ne semble pas faire de la sécurité une priorité, le personnel peut avoir l'impression que le programme n'est pas important pour l'entreprise. Quand les dirigeants s'intéresser en matière de sécurité, cela montre aux employés et aux clients que l'entreprise accorde de l'importance à leur santé et à leur bien-être.

Il assure également que l'entreprise est :

  • Mettre en œuvre et exploiter des programmes nouveaux ou mis à jour
  • Suivi et évaluation des performances en matière de sécurité
  • Remédier aux lacunes du programme

Changer la culture d'entreprise

Lorsqu'un nouveau programme de sécurité est mis en place, les entreprises oublient parfois de se rappeler que le résultat « final » n'est pas vraiment la fin : les programmes devraient apporter une amélioration continue.

Bien que les formations et les examens mensuels en matière de sécurité soient précieux, aidez les employés à comprendre que l’objectif est de « s’améliorer chaque jour ». Cela empêche les membres du personnel de faire preuve de sécurité ou de penser que le programme a une date de fin.

Un client a trouvé un moyen d’encourager tout le monde à trouver de nouvelles façons d’assurer la sécurité de tous.

« L'entreprise accorde une grande importance à la sécurité », a déclaré un membre du personnel. "De toutes les manières possibles, nous essayons de nous assurer que les gens recherchent de nouvelles façons d'être en sécurité et de transmettre ces conseils aux autres employés."

L'entreprise a décidé de s'amuser en encourageant le personnel à soumettre des conseils de sécurité : elle a proposé un tasse en acier inoxydable à tous ceux qui en ont partagé un. "C'était un grand succès", a déclaré le membre du personnel. « Après la distribution des premières tasses, tout le monde se demandait comment en obtenir une. »

Utiliser le renforcement positif

De nombreux programmes de sécurité consistent à informer le personnel lorsqu'il fait quelque chose de mal, plutôt que de le féliciter ou de le récompenser pour avoir fait quelque chose de bien.

Parce que les comportements dangereux peuvent donner de « bons » résultats (par exemple, un raccourci dangereux peut accélérer la production), ce qui donne renforcement positif immédiat pour un comportement sécuritaire est nécessaire pour que le personnel adopte des habitudes meilleures et plus sûres.

WilsonArt fait tout son possible pour reconnaître les choix positifs en matière de sécurité à court et à long terme que fait le personnel. « Nous effectuons des contacts de sécurité hebdomadaires, permettant aux employés de savoir ce qu'ils font chaque semaine en matière de sécurité », a déclaré Daniel Bradley, technicien EHS.

Ils disposent également d’un système pour créer des améliorations systémiques et d’un processus solide pour s’y tenir.

"Tous les six mois, nos équipes doivent se noter dans 10 catégories, et si elles dépassent les attentes sur ce score, elles reçoivent un cadeau à la fin de l'année", a déclaré Bradley.

Les récompenses de sécurité accordées aux employés par le passé comprennent un Jerzees® Sweat NuBlend à ¼ de fermeture éclair, un t-shirt Jerzees Dri-Power Tri-Blend pour Hommes et femmes, un Crossland® Veste polaire pour femmes et Hommes Et un Zone Arctique® Glacière à dos Titan Deep Freeze. Parce que les cadeaux sont très utiles, ils rappellent également aux employés de continuer à améliorer la sécurité afin de pouvoir recevoir le cadeau de l'année prochaine.

Et leur travail acharné porte ses fruits. L'entreprise a réduit son taux d'incidents au cours des quatre dernières années, de 2 571 TP3T à 1 421 TP3T.

Il convient de noter que pour être conforme à l'OSHA, les prix ne peuvent pas être attribués par inadvertance ou intentionnellement. décourager les employés de signaler une blessure ou une maladie. L'OSHA suggère offrir des récompenses ou des éloges pour:

  • Fournir des suggestions de sécurité
  • Guider un collègue ou un nouvel employé dans une tâche de sécurité
  • Participer à un comité de sécurité

La sécurité est la meilleure défense d'un employé

Des initiatives solides en matière de sécurité contribuent à bâtir de meilleures entreprises. En supprimant les obstacles à la participation et en récompensant les choix intelligents par des cadeaux incitatifs à la sécurité, vous pouvez assurer la sécurité de votre atout le plus précieux : votre personnel, sans parler de vos résultats financiers.

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