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博览会!博览会!演讲嘉宾聚焦 Jeffrey Youngs

杰弗里·杨斯 (Jeffrey Youngs) 讨论了与会者在 12 月 5 日至 7 日在德克萨斯州达拉斯举行的 Expo! Expo! IAEE 2023 年年会和展览会期间将获得的收获。

作者:Mary Tucker,IAEE 高级通讯和内容经理

Expo!Expo!IAEE 2023 年年会暨展览会 为期三天的教育之旅涵盖 七条不同的内容轨道,包括由 Jeffrey Youngs 主持的这场动态会议,题为 心态和情商在打造蓬勃发展的团队中发挥的力量。在当今的职场中,员工寻求的不仅仅是薪水——他们希望在一个能够促进成长、机遇和成就感的环境中工作。

在本次演讲中,Jeffrey 将讨论领导者如何提升自己的技能和情商,并最终帮助团队取得成功。演讲将涵盖活动专业人士可以用来营造信任、协作和创新环境的具体策略。演讲主题包括领导力、自我意识、沟通技巧以及给予和接受反馈,这些主题可以帮助领导者培养他们所需的技能,为蓬勃发展的团队活力做出贡献。

Jeffrey 在此分享了参与者将如何从以下信息中获益的预览: 心态和情商在打造蓬勃发展的团队中发挥的力量.

在本次会议中,与会者将学习 定义并理解领导者、经理、导师和教练之间的区别。为什么这种理解对于在团队中建立有效的情商如此重要?

Jeffrey: 像其他一切一样,情商高的团队从高层开始。这种讨论的基础是首先规范语言。作为领导者,我们在不同时间都扮演不同的角色。有时,一次扮演不止一个角色。定义差异将为如何具体解决领导力和指导问题奠定基础。 如何 我们领导和 如何 教练是这次讨论的关键组成部分。

与会者将了解 有效领导意味着什么——情商为何是关键因素。理解这些概念对组织有何益处? 

Jeffrey: “我做得怎么样?”这是领导者不断问自己的问题—— 如果 他们有兴趣提高自己的水平。我们如何领导至关重要。一旦我们确定了定义并明确了对话,我们就可以深入了解我们在领导时的心态。我们在想什么?我们如何解决问题?这将有助于人们在任何特定时刻确定自己的方法,以便改变这种方法——如果这是必要的。当我们有足够的情商来知道我们是否真的“做得很好”时,只有这样我们才能真正帮助我们的团队“做得很好”。

您还将教导参与者 具体的辅导技能以及如何实施辅导流程以建立更敬业的团队。通过应用他们将学到的方法,与会者可以期望看到什么结果,以及他们期望在什么时间范围内看到结果?

Jeffrey: 这些是让人们开始接受指导的基本技能。他们将能够立即使用这些技能。如果持续使用这些技能,那么结果应该很快就会显现出来。在实施这些技能后,他们将立即开始从团队获得更好、更清晰的信息。防御性将会消失,真正的团队合作将会扎根或发展。根据这些概念的新颖程度以及领导者行为的不同程度,结果可能是团队行为的微妙积极改进到大规模积极变化。

是什么激发了您对这个主题的热情?为什么这个信息与当今的商业环境如此相关?

Jeffrey: 我喜欢这种方法。几年前我获得了心理学硕士学位,我发现这种领导和指导方法具有变革性。我自己、我的团队和客户身上的变化有时简直令人震惊。对我来说这是一个很大的“啊哈!”,看到其他人也有这样的时刻很有趣。鉴于当今劳动力的多样性,拥有一套可以帮助领导者与所有性格类型、文化、观点和年龄的人建立联系的工具是有帮助的。这些东西是通用的。

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