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活动系列 活动系列: CEM:战略规划与管理

战略规划与管理 – CEM 周

8 月 7 日上午 8:30 - 下午 3:00

CEM:战略规划与管理

为了使策划、管理或拥有展览和活动的组织保持竞争力,他们必须不断制定和审查其战略。这包括衡量活动在特定细分市场中的位置、制定计划以确保业务连续性以及为展览或活动的成功定位。

完成本课程后,学员应该能够:

第一部分:定义展览

  • 使用 CEIR 普查和 CEIR 指数报告来了解展览行业的当前范围和表现
  • 了解 B2B 展览和 B2C 展览之间的区别
  • 解释展览组织者、参观者和参展商的角色
  • 确定企业私人展览和活动的目的并了解其目标受众
  • 讨论展览发展的主要方式

第二部分:战略企业管理:流程和结果

  • 定义战略企业管理 (SEM)
  • 比较各种战略规划模型
  • 识别并定义战略计划的主要组成部分
  • 了解体验设计原则,以优化利益相关者和与会者的整体体验
  • 了解如何将 EDI、可持续性、健康和安全原则融入活动设计中
  • 描述基本的战略规划流程
  • 区分战略企业管理和战略规划过程
  • 解释战略规划和管理的好处

第三部分:项目管理:管理成功的展览

  • 确定项目管理流程中的主要要素
  • 展示项目管理在制定目标和目的中的作用
  • 识别工作分解结构中的元素
  • 确定有效管理和激励项目管理团队的必要要求

美国现场课程和虚拟课程的注册费用为会员 $299 美元/非会员 $440 美元(每门课程)。

课程将有 30 分钟的可选学习时间,之后是 1 小时的考试时间。重新认证、不参加考试或参加不属于 CEM 计划的课程的学生将于下午 3:00 结束一天的课程

明细:

日期:
8月7
时间:
上午 8:30 - 下午 3:00
系列:
活动分类:
,
活动标签:
网址:
https://learn.iaee.com/certification

地点

弗里曼亚历山大
11 运河中心广场 100 室
亚历山大, 弗吉尼亚州 22314 美国
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