Par : Mary Tucker, responsable principale des relations publiques et des communications
La carrière de Paul dans la gestion de salons professionnels et de conférences, s'étendant sur plus de 20 ans, a débuté au sein de la World Floor Covering Association jusqu'à son rôle actuel de directeur principal du contenu et de la communauté chez Informa Markets. Son expérience dans les opérations, la planification de contenu, le marketing et les ventes, acquise aux Hanley Wood Exhibitions, dmg events USA et Comexposium, a contribué à certains des salons commerciaux et grand public les plus importants et à la croissance la plus rapide aux États-Unis, au lancement de petites conférences dans des secteurs de niche et aux événements régionaux et sommets internationaux pour cadres et chefs d’entreprise.
Paul est actif au sein d'associations commerciales et civiques, met à profit ses compétences en tant que membre du conseil d'administration de petites organisations à but non lucratif et défend des groupes bénévoles de sauvetage de chiens. Ici, il partage avec l'IAEE sa vision pour faire progresser la diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I) au sein du secteur des expositions et de l'événementiel.
AIEE : Qu'est-ce qui vous a inspiré à siéger au comité de diversité, d'équité et d'inclusion de l'IAEE ?
Paul: Il a fallu une sérieuse réflexion interne avant de décider de siéger au comité DE&I de l’IAEE. Parce que je suis un homme blanc gay, est-ce que je m'assoirais à une table à la place de quelqu'un d'autre qui a besoin d'être entendu ? Comment mes capacités apporteront-elles des résultats positifs à ce problème grave et profondément enraciné ? Les travaux produits par le comité DE&I seront-ils menés jusqu'à leur achèvement par le conseil d'administration de l'IAEE ?
Après de nombreuses longues conversations avec des amis et collègues de l'industrie, j'ai senti que siéger à ce comité contribuerait à ouvrir la porte à des opportunités dans cette industrie pour les personnes sous-représentées et certainement à élargir ma propre compréhension de la diversité, de l'équité et de l'inclusion dans ma vie personnelle, au travail. et la société dans son ensemble.
AIEE : Quelle a été votre expérience/observations sur la manière dont l’industrie aborde la DE&I ?
Paul: L'industrie des salons professionnels reconnaît désormais qu'il y a un manque de diversité partout, et certainement au sommet, après avoir vu récemment des femmes entrer dans la haute direction. Je suis satisfait des efforts déployés par l'entreprise dans laquelle je travaille et par d'autres entreprises que je connais pour attirer des talents divers, les doter de la formation et des connaissances nécessaires pour développer leurs compétences, puis commencer à faire évoluer ces talents vers des postes de direction. Ces changements transformationnels prennent beaucoup de temps, mais avec un suivi et une surveillance attentifs, ce sera une réalisation dont nous pouvons tous être fiers.
AIEE : Quelles avancées globales souhaiteriez-vous voir dans l’industrie en matière de DE&I ?
Paul: En commençant par cette association, j'aimerais voir plus de personnes noires et brunes au sein du conseil d'administration. Pour aller encore plus loin, j'aimerais voir une femme noire ou brune au sommet – en tant que présidente du conseil d'administration.
AIEE : Comment pensez-vous que les entreprises peuvent contribuer à faire progresser la DE&I ?
Paul: L’avancement de la DE&I doit venir de l’ensemble du secteur – des grands organisateurs multinationaux aux plus petits fournisseurs familiaux. Le prochain employé embauché, le fournisseur de services sélectionné, chaque point de contact de l'écosystème doit être examiné pour s'assurer que les opportunités sont réparties là où elles auront le plus grand impact positif. La relation employeur/employé donne aux entreprises une capacité extraordinaire à former les gens à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, puis à appliquer ces concepts dans la pratique.
Les organisateurs de salons professionnels ont la possibilité d’illustrer les initiatives DE&I dans tous les autres secteurs. Chaque exposant, participant et entrepreneur à nos événements représente sa propre entreprise ou employeur, et s'il voit ou entend un éventail de personnes contribuer à la production d'un salon professionnel, cela sème le germe de ses propres initiatives DE&I.
AIEE : Quelles suggestions avez-vous pour les personnes qui souhaitent en savoir plus et/ou contribuer à accroître la sensibilisation et les progrès en matière de DE&I au sein de l'industrie ?
Paul: Il existe une quantité incroyable d’instructions DE&I gratuites et de qualité sur LinkedIn – commencez à regarder des vidéos de formation. Pour quelques dollars, achetez des livres sur le sujet comme celui d'Ijeoma Oluo Alors vous voulez parler de course, qui constitue un excellent point de départ et une ressource pour poursuivre l’auto-éducation. Pour faire progresser la sensibilisation à DE&I, commencez à mettre en pratique ce que vous apprenez : examinez vos processus de recrutement, demandez à vos collègues et associés si vos actions correspondent à vos engagements et soutenez les organisations promouvant DE&I avec votre temps ou votre don monétaire.
L'objectif de l'IAEE est d'impliquer autant de membres que possible prêts à partager leur expérience avec notre communauté sur l'importance de la DE&I. Si vous avez une histoire à raconter, envoyez-nous un email Karen Gonzales, CMP, et nous mettrons en lumière votre expérience.
